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L3M4受験資格 & L3M4模試エンジン

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CIPS L3M4 認定試験の出題範囲：

トピック
出題範囲

トピック 1

組織変更に関連する課題と、組織変更を実現するための方法を理解する: このセクションでは、CIPS L3M4 試験で組織変更に関する理解度がテストされます。さまざまな種類の組織変更について説明し、そのような変更のきっかけを特定し、組織が通常どのように対応するかを説明する必要があります。さらに、変更を実施するための効果的な方法を概説できなければなりません。

トピック 2

チームのダイナミクスとそれが調達と供給に与える影響を理解する: この CIPS チームのダイナミクスと変更の試験トピックでは、調達と供給の専門家は、チームのダイナミクスが調達と供給のプロセスにどのように影響するかについての知識に基づいて評価されます。受験者は、部門横断型チームの目的と課題、およびチームコラボレーションの全体的な貢献と障害について説明する必要があります。

トピック 3

個人が調達と供給における組織全体の成功をどのようにサポートできるかを知る: CIPS L3M4 試験では、調達と供給の専門家を目指す人は、個人の特性が調達と供給における組織の成功にどのように貢献するかを理解していることを示す必要があります。これには、責任が委譲されたスタッフの役割を認識し、社内の顧客や利害関係者との効果的な連携の重要性を強調することが含まれます。

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L3M4模試エンジン、L3M4模擬対策問題

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CIPS Team Dynamics and Change 認定 L3M4 試験問題 (Q146-Q151):

質問 # 146
It is said that society is undergoing the 'fourth industrial revolution'. Which description most close-ly defines this idea?

A. The bringing together of various technologies, such as artificial intelligence, efficient en-ergy storage, 3D printing, quantum computing, etc
B. The development of equalities thinking, respect for others, reduced working hours, working from home, discussion of a universal basic income
C. The use of outsourcing, low-cost labour, offshoring and modern slavery
D. The use of electric power to create mass production

正解：A

解説：
The bringing together of various technologies, such as artificial intelligence, efficient energy storage, 3D printing, quantum computing, etc.
The correct answer shown defines nicely the characteristics of the radical changes being brought about during the fourth industrial revolution.
The other answers may, to a greater or lesser extent, be changes in modern society, but they do not represent Industry 4.0

質問 # 147
'Using expensive equipment for a task when the same task could be done more simply and cheaper another way. Sometimes called "using a sledgehammer to crack a nut" '. Which one of the 'wastes' is being described here?

A. Transportation
B. Overproduction
C. Excessive processing
D. Motion

正解：C

解説：
Excessive processing. One of 'the seven wastes'.
A process night have too long a duration, might be more complex than necessary, might use assets which are over-specified or components which are over-specified.
The other answers given are also examples drawn from the seven wastes.

質問 # 148
A small group of workers, under the leadership of a supervisor, seeking to make constructive practi-cal small changes to bring about operational improvement in the workplace.

A. Quality initiative
B. Quality control group
C. Quality circle
D. Trade union

正解：C

解説：
Quality circle.
Although it might be part of a quality initiative, the description describes a quality circle - a concept which has been credited with making significant improvements in some organisations, including, in some instances, creating cost savings. It is an important part of the idea of quality circles, that it is the actual workers, those at 'the coal face' (to use a somewhat outdated expression, perhaps) who lead and have the discussions. The belief, quite correct in my opinion, is the workers actually know what is going on, what is being done sensibly or otherwise, and therefore in operational terms, they need to be listened to.
A team at the working level, solving problems.

質問 # 149
In the Kubler-Ross Change Curve, which of these comes second?

A. Depression
B. Integration
C. Shock
D. Denial

正解：D

解説：
The curve is: shock, denial, frustration and anger, depression, experimentation, decision, integration.
Therefore the answer to the question is 'denial'.

質問 # 150
'A team has a common XXXX and YYYY'.
Select the one which fits best.

A. Language and culture
B. Purpose and goals
C. Employer and hobbies
D. Captain and uniform

正解：B

解説：
Purpose and goals - the description is part of the definition of a team.
Language and culture might immediately appeal, but is not the correct answer. Teams might com-monly have the same employer. Captain and uniform is a mild attempt at humour - teams don't need a uniform, although some do eg airline crews and footballers.

質問 # 151
......

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